Mipymes dominicanas atrapadas en el "feudalismo digital": El riesgo de ser consumidores y no productores.
El experto advierte que la alta conectividad del país no se traduce en riqueza mientras las plataformas globales capturen el valor de los pequeños productores locales.
Redacción
23 de marzo de 2026, 09:44 a. m.Lectura de 2 min

Fotografía: Fuente externa
Arturo López Valerio, fundador de la firma Think Tank de Tabuga, presentó recientemente un diagnóstico integral del ecosistema digital dominicano donde advierte que, a pesar de una penetración de internet del 85%, las Mipymes del país operan bajo una estructura de "feudalismo digital". Según el experto, existe una desconexión crítica donde las plataformas globales capturan el valor económico, dejando a los pequeños productores locales con beneficios marginales debido a que confunden la digitalización con la simple presencia en redes sociales.
El informe revela una "bifurcación" de la economía dominicana: sectores de vanguardia como el turismo y las finanzas conviven con una economía analógica que carece de procesos automatizados y análisis de datos internos. López Valerio identifica tres obstáculos estructurales: el costo elevado del crédito productivo, la falta de talento especializado (especialmente en ciencia de datos e inteligencia artificial) y un marco regulatorio que sigue aplicando categorías analógicas a fenómenos digitales.
Como solución estratégica, el consultor propone que el Estado dominicano priorice la formación de talento de alto nivel y la creación de una infraestructura de datos públicos interoperables. Destaca que sectores como el turismo —donde los datos del visitante son controlados por plataformas externas— y las remesas representan las mayores oportunidades para que el país realice una "industrialización simbólica" y deje de ser un mero consumidor de tecnología para convertirse en un gestor soberano de sus propios activos de datos.




